1月24日，中國京冶2024年度工作會議在京召開?？傇狐h委書記、董事長，中國京冶董事長朱建國出席會議并講話，中國京冶黨委書記、總經理張乃榮作工作報告，黨委委員、副總經理吳向東主持會議，其他領導班子成員出席會議。
會議傳達了中冶集團、總院2024年度工作會議精神，并提出2024年全年工作指導思想：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實中冶集團和總院年度工作會議部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，貫徹新發(fā)展理念，圍繞高質量發(fā)展，扎實開展各項工作。
朱建國作了題為《打造核心優(yōu)勢 提升基礎管理 全力推動中國京冶高質量發(fā)展再上新臺階》的講話，回顧了2023年取得的成績和亮點，并指出當前京冶發(fā)展中存在的不足，就2024年重點工作提出六點意見：一是深耕主責主業(yè)，聚焦特色業(yè)務，持續(xù)提升核心競爭力。在總院戰(zhàn)略規(guī)劃指導下優(yōu)化業(yè)務結構，以差異化特色謀劃未來發(fā)展路徑，深挖業(yè)務能力，拓寬業(yè)務鏈條。二是堅持創(chuàng)新驅動，強化科技引領，搶抓發(fā)展主動權。加快新工藝、工法的研究創(chuàng)新，提速成果轉化，為企業(yè)高質量發(fā)展持續(xù)賦能。三是強化協同機制，整合發(fā)展資源，凝聚發(fā)展合力。牢固樹立大局意識，站在公司發(fā)展的高度進行戰(zhàn)略思考，由“單兵作戰(zhàn)”向“聯合作戰(zhàn)”轉變；建立健全科學合理、切實有效的協同機制，提高資源配置能力；持續(xù)推動向EPC工程總承包模式轉型。四是深化國企改革，提升基礎管理，促進管理提質增效。尤其要重視質量管理水平和成本控制能力提升。提高質量意識，將質量過程管理做細做實，充分發(fā)揮總工程師的質量引領作用，帶動質量管理全面提升。加強成本管控，提高項目盈利水平。五是加強人才培育，筑牢人才支撐，護航企業(yè)長遠發(fā)展。要樹立更為強烈的人才意識，加快建設戰(zhàn)略人才力量。加大在科技、項目管理等方面的人才培養(yǎng)；以優(yōu)化人員配置實現人崗相宜，以完善激勵機制激發(fā)人才活力。六是樹牢正確導向，推進體系建設，激勵干部擔當作為。堅持把政治標準擺在首位，以系統觀念健全干部工作體系。
張乃榮作了題為《風勁帆滿圖新志 砥礪奮進正當時 聚焦“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標勇往直前》的工作報告。報告總結了2023年生產經營工作成績，并對2024年工作提出七點要求：一要以高質量黨建引領高質量發(fā)展；二要強化市場導向，提升營銷質量；三要提升基礎管理，夯實發(fā)展基本盤；四要打好防范化解風險主動仗；五要以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能；六要夯實人才培育，強化人才支撐；七要堅決守牢生產安全底線紅線。
會上，中國京冶京內二級單位簽訂了2024年度經營管理業(yè)績責任書，對2023年度中國京冶先進集體和先進個人進行了現場表彰。
中國京冶領導班子成員、非班子高管、本部部門正副職，京內單位領導班子成員及部門、科室正副職，部分特邀專家、項目負責人及職工代表現場參會。京外單位領導班子成員、部分項目部等視頻參會。
